الكاتبة - زرعة المساعد

كل مكان لديك فكر ثاقب للأمور. بعد نظر لها

لتصبح لديك القدرة على قراءة الشخصية الماثلة أمامك ومعرفة مهاراتها الكامنة. هنا يتم اكتشافها والإستفادة منها في التنمية الإجتماعية والإقتصادية.

*الإستثمار الحقيقي ليس في الموارد... بل في البشر*

لطالما اعتقدنا أن النجاح يقاس بالمباني والميزانيات والتقنيات. لكن الحقيقة أن أعظم أصل تمتلكه أي مؤسسة أو مجتمع هو "الإنسان".

والفرق بين القائد العادي والقائد الذكي هو: هل يرى الموظف أم يرى "المهارة" التي لم تُكتشف بعد؟

*1. مهارة "قراءة الإنسان" قبل التكليف*

القائد الذكي لا يسأل: "من المتاح للعمل؟"

بل يسأل: "من الأنسب لهذه المهمة؟ ولماذا؟"

قراءة الشخصية ليست تنجيم. هي ملاحظة دقيقة لـ 3 أشياء:

- *لغة الجسد والكلام*: المتحمس يتكلم بسرعة ويبادر. الدقيق يسأل عن التفاصيل. المبدع يقفز بالأفكار.

- *تاريخ المواقف*: متى تألق هذا الشخص؟ في الأزمات؟ في العمل الجماعي؟ في العمل الفردي؟

- *الشغف الخفي*: اسأل "ما الشيء الذي تفعله وتنسى الوقت؟" ستجد كنز المهارات الكامنة.

*2. من الاكتشاف إلى التمكين: تحويل المهارة إلى قيمة*

اكتشاف المهارة هو 20% من المهمة. الـ 80% هي كيف توظفها.

- *ضع الشخص المناسب في المكان المناسب*: المبدع في التسويق، المنظم في العمليات، المتحدث اللبق في العلاقات العامة.

- *امنح مساحة للتجربة*: المهارات الكامنة لا تنمو في منطقة الراحة. أعطه مشروع صغير خارج وصفه الوظيفي وراقبه.

- *اربط المهارة بهدف أكبر*: "مهارتك في الإقناع سنحتاجها لجمع تبرعات للمشروع الإجتماعي" هنا يشعر بقيمة عمله في التنمية الإجتماعية.

*3. الأثر: من الفرد إلى المجتمع والاقتصاد*

عندما ندير مهارات الآخرين بذكاء يحدث 3 تحولات:

1. *على المستوى الإجتماعي*: يتحول الفرد من "موظف" إلى "صاحب أثر". تقل البطالة المقنعة ويزداد الرضا الوظيفي والإنتماء.

2. *على المستوى الاقتصادي*: المؤسسة تحصل على إنتاجية مضاعفة بدون توظيف جديد. كل شخص يعمل 20% من طاقته يصبح يعمل بـ 100%.

3. *على مستوى القائد*: يبني فريق لا يمكن تعويضه. فريق يؤمن أن قائده "يراه" و"يؤمن به".

*الخلاصة*

إدارة مهارة الآخرين بذكاء هي أن تكون "مكتشف مناجم". الذهب موجود تحت الأرض، لكنه يحتاج لعين خبيرة، وأدوات حفر، وخطة استثمار.

لا تبحث عن أشخاص كاملين. ابحث عن مهارات ناقصة وأكملها.

فربما الشخص الهادئ الذي تراه في الزاوية هو أفضل مخطط استراتيجي لديك. وربما الثرثار هو أفضل مسوق.

*القائد الحقيقي لا يصنع الأتباع. القائد الحقيقي يصنع قادة.*